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猎头顾问怎样分析职位

 
  1.明确职位
 
  首先去了解职位的全称是什么,岗位的定位、职级和具体工作内容,主要的产品及应用领域。职位招聘的目的是什么,换句话说是找人来解决什么样的问题。是有新产品或项目,还是接替其他人。是需要技术大拿,还是要找团队leader。
 
  2.了解工作地点
 
  工作地点包括所在城市及具体的工作地址。一方面要确认候选人是否需要异地转职,一方面这也涉及到候选人到场面试的路线以及未来上班路线等,所以要先确定好。另外,还要向企业问清楚该岗位是否需要出差,出差的周期和地点等。有些候选人因个人原因不接受出差安排,明确这点可以帮助猎头筛选掉不合适的人选。
 
  3.明确职位的必备条件
 
  很多职位对候选人会有硬性要求,了解了这些硬性要求就可以快速筛掉不合适的人。一般在这几个方面企业会有硬性要求:
 
  a.学历要求,985、211或本科
 
  b.经验年限
 
  c.年龄范围,比如有的职位必须得是30岁以上的人
 
  d.必备的技术、技能,除了必备技术外是否需要兼具其他能力,如管理能力、外语能力等
 
  同时该猎头还会确认下职位的优选条件,明确必备条件是否可以在达到优选条件时放宽,如有大企业背景的候选是否可以对经验要求少一些。如果企业要求特别苛刻,该猎头会问下具体原因,这样方便找人。
 
  4.了解组织架构
 
  了解该职位的上下级关系、组织架构,包括有几个部门,团队情况,有多少人。
 
  以上是一些基本信息的收集,接下来还得深挖企业的招聘需求和背景。
 
  5.招聘背景调查
 
  猎头会去了解招聘职位具体是做什么项目,是已成型还是需要新搭建。候选人需要在项目中担任什么角色,需要解决什么问题,项目目前进展到什么程度。招聘的紧急程度如何,希望候选人什么时候到岗及原因。
 
  6.了解薪资结构
 
  这一部分很重要,不论候选人因为什么考虑转职,薪资都是必谈的问题。猎头会去了解清楚企业提供的薪资范围是什么,最高能给到多少,能给出最高薪资的标准是什么。同时猎头还会判断这个薪资是否合理,符不符合行情,如果给的太低猎头会直接跟HR说,这个薪资是招不到人的,目前这个岗位的合理年薪范围是多少,跟HR沟通调整薪资。
 
  7.明确目标公司
 
  很多企业都喜欢用同行甚至竞争对手出身的人,所以猎头会问一句是否有目标企业,希望候选人来自哪些公司,具体做哪种产品。或者相反的,不希望猎头推荐什么样的人,这样又缩小了找人范围。
 
  8.找出企业亮点
 
  想要人才跳槽过来,你得有吸引人才的亮点才行,很多候选人并不缺少工作机会,甚至没有转职的意向,那么企业的亮点则是决定我们能不能挖动人的关键。猎头会看企业的平台发展如何,薪资福利是否有优势,具体项目的优势,上升空间等。
 
  而在找候选人时,则要看企业的这些优势能够满足候选人的转职需求。比如候选人就想找个知名企业“镀金”,那猎头推荐的职位当然要是可以提供这样机会的才行。
 
  9.了解目前招聘情况
 
  猎头会跟HR、跟候选人、跟可以聊的所有人去打听这个职位目前的招聘情况:招聘招聘多久了,都在用什么渠道招聘,面试了多少人,通过或未通过的情况及原因,从HR对其他渠道的反馈中取长补短,优化自己的服务。同时通过已有数据帮猎头判断职位操作的难易程度,并调整相应的做单计划。
 
  至此,猎头对这个职位的前期分析与准备就算结束了,当然在做单的过程中猎头会获取到越来越多的讯息,也会根据案件的发展不断调整方向直到找到最合适的人选。
 
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