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中国高级经理人痛苦榜

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在痛苦的包围中,还能够为自己的职业生涯摇旗呐喊。愈痛愈奋。

  俯仰于天地的沉重,穿梭于社会的烦恼,为人亲友的情与责,流连于职场的无奈,都令经理人痛入骨髓。 所谓苦海无边,苦是人生的宿命,对于经理人来说也是这样。

  然而,停留在痛苦中不能自拔,非经理人本次策划所愿。求得痛苦的解脱,方为真正有道的经理人,对酒当歌也好,"痛并快乐着"也好,享受痛苦也好,如何看待痛苦,如何排解痛苦,乃至在痛苦中升华,才是所有经理人最终面临的问题。

人生必须有所担当

  人生于世,甫一出生,便承蒙天地盖载,日月照临,及后,又受到父母养育之恩,社会教化之德,而职业,更是给了人赖以生存的饭碗。诸多眷顾,必要有所担当,人言做人难,就难在有所担当,使人生有如泰山之重。

  作为经理人,所需要的可能更多,美的制冷事业部总经理方洪波才35岁,却已经是白发满头,当朋友们感叹他是"少年老成"的时候,方洪波说,领导这么大一个企业,我的责任重大,必须要有所担当。自从几年前担任空调事业部国内营销公司总经理,一直到现在升任制冷事业部总经理和集团常务副总裁,这几年间,担当重任的方洪波,几乎没有睡一个安稳觉,从企业战略,到具体的政策制定,事务性操作等,诸多事情都让他不得不在重压下穿行。甚至有时候还在梦中想问题,几年下来,华发早生,成为一大遗憾。


  在经理人的人生中,似乎总有很多的缺憾。有个笑话说,在北京中关村的老总中,十个有八个都是光棍,虽然有所夸张,但是经理人事业与个人生活的矛盾激烈程度可见一斑。在广州、深圳、北京、上海等大都市,经理人最痛苦的事情中,家庭与感情的困绕排在非常显著的地位。

  前不久,爱立信中国总裁杨迈因为过度劳累,猝死在工作岗位上,令无数人对其英年早逝感叹不已。同在今年,可口可乐总裁道格拉斯也是因为工作过度猝死,经理人猝死的情况还可以追溯到更远,早在几年前,青啤老总彭作义猝死在游泳池,就曾经引起轰动。接二连三的过劳死,使经理人的健康问题摆上桌面,实际上,相当多的经理人都忍受着各种疾病的困扰,在本次调查中,健康成为困扰经理人的第二大因素。

 

  情感与家庭的忧虑,健康问题的侵袭,职业理想的失落,目标与现实的差距,人际关系的困扰,社会和家庭的重压,甚至对于时光匆匆的恨意,这些,都像脚底的石子一样,使经理人在行走过程中感觉到钻心的疼痛。

  有趣的是,那些承受最大痛苦的人,往往很少向外人提起,所谓路人饮水,冷暖自知。叶茂中有句名言说,做男人,要对自己狠一点。这个狠,在某种程度上,就是对于痛苦的担当,而对于痛苦的担当,难免使人生充满缺憾。在某种程度上,痛苦更像是一种通往理想与成功的代价。

  而生命的一大特征,就是具有天然的叛逆性。痛苦的挤压,会使生命产生巨大的张力。经理人的痛苦,也会产生叛逆。对于更多的经理人来说,痛苦不仅不会黯淡生命的光芒,反而会催生勃勃雄心。

  走在最前面,或许意味着光荣,或许意味着牺牲,最重要的是,在痛苦的包围中,还能够为自己的职业生涯摇旗呐喊。愈痛愈奋。

生命在高处

  痛苦无关成败,它不以社会坐标来衡量,而是以个人坐标来衡量,一个在人们看来很成功的经理人,可能自己觉得很痛苦。一个看来平庸乃至失败的经理人,也可以有自己的快乐。痛苦与快乐,更多地关乎幸福,是否痛苦,主要取决于个人感受。

  曾有则哲语说,痛苦是一瓶硫酸,如果你是一盆水,你将痛不欲生,如果你是一池水,痛苦的气息仍将弥漫在你周围,如果你是江海,你就可以将痛苦化为无形。痛苦的程度,与人生的宽度成反比,减轻痛苦道路之一,就是扩展自己的人生,使自己的人生伸向更辽远的天空。

  2003年5月22日,自称为中国最大的经理人的王石,以55岁的年龄,登临珠峰绝顶。成为最年长的中国攀登者。而在此前,王石的身影已出现在南极最高峰文森峰和南美最高峰阿空加瓜峰的顶端, 后来,王石将其登山的感受写成为《生命在高处》一书,很快风靡全国,得到了经理人的普遍青睐。

  令人意外的是,王石的登山经历是源于一张医生的诊断书。1997年,时任深圳万科董事长兼总经理的王石突然感觉腰部不适,医生开出的诊断书上标明他的腰椎上长出一个血管瘤,保养不当可能会导致下半生卧床不起。当时王石心情十分沉重,但是生性倔强的王石没有选择休息,46岁的他来到了向往已久的西藏。本为排解心中的痛苦,寻求宁静,谁知那次西藏之行不仅使王石神奇般地康复,而且还让他发现了一种全新的生活方式--登山。他猛然发觉,原来,在职场之外,还有更为广阔的世界.。如今,当王石把一年中近1/3的时间投向登山、跳伞、航海等极限运动时,他已经走向生命的高处,回首身后,痛苦已经化为一道渺小的幻影。对于疾病的恐惧,对于生命无常的无奈,都在纵情山水的激情中消解。

  生命在高处,实际上就是经理人减轻痛苦的一种途径,当个人的生命走得更高更远,痛苦便会得到稀释。经理人拓展自己生活空间的方法有很多。在本次经理人杂志的调查中,排解痛苦的方式排名依次为:与亲友聊天,参加体育运动,看书与阅读,听音乐或者看电影,参加娱乐活动(泡吧、蹦的、唱歌等),吃喝,睡觉与休息,上网,玩游戏,打牌,旅游,购物,逛街,散步,自我调节与静思,参加业务兴趣活动(逗小孩、吟诗作画、钓鱼)。白岩松的名言"痛并快乐着",虽然被人指为语含暧昧,但却是一种不错的消解痛苦的良方。其实,作为经理人,不仅要以"痛并快乐着"的状态生存,有时候还要善于像贫嘴张大民一样"没事偷着乐"。在痛苦中加把糖,以缓解痛苦,或者是不让痛苦太刺骨。

  社会角色的转换,也是经理人化解痛苦的良方。在西方国家,经理人也好,企业家也好,在广阔的社会领域,其进退挪移非常自由,很多曾经在企业工作过的人,后来都成为政坛要人或名家学者,德国总理施罗德、美国前总统尼克松便是代表。韦尔奇,格林斯潘,除了是某一企业的经理人,也在社会领域有一定的名望;反之,一些社会人士,也往往在企业栖生,前不久,就传说美国前总统克林顿要为某企业打工。

  在中国,由于体制所限,经理人的身份转化要受到一些制约,但是,现在这扇门已经打开,空间已经越来越广阔。担任美的商务空调海南省区经理的高波,就非常热衷参加社会活动。高波是海南省的青年志愿者协会副会长,经常去街头协助指挥交通,搞环保工作,或者是到敬老院去慰问老人,生活一下子变得开阔起来,很多烦恼和痛苦,都在不知不觉中抛到九霄云外。尝尽人生百态,以前觉得很痛苦的事情,现在则感到不过如此。在职场痛苦面前,高波变得淡定从容。

不在痛苦中灭亡,就在痛苦中爆发

  痛苦是人生的宿命,它已经渗入了我们的灵魂,我们的血液,但是,只有与痛苦对抗,最终才能达到幸福的彼岸。人生的意义就在于否定自己的宿命,这似乎是个悖论, 正如人生就是为了走向死亡一样。

  而要打破这个人生的悖论,就在于痛苦的升华,在升华中创造一个新我, 我们看到重生后的佛陀,经常是面带微笑,永远是快乐、宁静而满足的,决看不到一丝受难或痛苦的痕迹。经理人要在痛苦中彻底解脱,也要经历一个升华的过程,最后获得一个全新的自我。

  在IT界传奇人物王志东身上,集中体现了职业经理人的痛苦。当年的王志东,一手使新浪崛起为三大门户网站之一,但是,最后,在知本与资本的博弈中,王志东失败了,被新浪扫地出门,失去实现自己理想的舞台,王志东心中痛苦可想而知。但是,王志东并没有消沉,他很信奉赫胥黎关于"耐心和坚韧意志的重要性是聪慧明智的两倍以上"的座右铭。他认为,没有一种持久的耐心与坚韧,任何事情都会变得毫无意义,更别期望能侥幸获取成功。就在当年,他即注册成立了自己的新公司。经过三年的蛰伏后,王志东重新崛起,2004年,王志东新创办的点击科技公司,与富达远东风险投资公司(Fidelity Ventures Far East)签定了一份金额为1300万美金的融资协议。这是中国软件业到目前为止,数额最大的一笔融资,"点击科技"也成为人们心目中中国软件业的未来"联想",从新浪抛弃之痛中走出的王志东,又一次创造了商业神话。

  而就其个人来讲,就相关人士估计,王志东在新浪3%多的股份与其虚拟市值,在加上如今Fidelity的投资,已经是一位身价8亿的富豪了。已经超越了其在新浪的时期;更重要的是,一次次的与合伙人分道扬镳,又一次次的重振旗鼓、再起炉灶,如此几经反复,王志东变得更坚定,更不为痛苦所动,同时,也去掉了当初的冒进急躁,变得深思熟虑,小心谨慎,并有远见卓识,而创业的历练,更使他蜕变成为一个管理有方、运筹帷幄、决胜千里之外的成熟经理人。

 

  痛苦对于经理人来说,更多的是一种炼狱,是其走向成熟,实现人生飞跃的必然。在新浪抛弃之痛中,王志东重新崛起,在华帝夺权之恨中,姚吉庆再造威莱,他们都在痛苦中酝酿着更强大的生命力,并在某一天冲天而起,彻底摆脱。在这种意义上说,经理人又何妨把痛苦当作人生的下一个起点?

  哲人说,在痛苦中哀冤和沉沦的人是懦夫,而只有在痛苦中超越,在痛苦的煎熬中新生的职业经理人,才能获得事业的不断发展,同时,也才能完成人生的升华,借用鲁迅的话说就是,既然不在痛苦中灭亡,就在痛苦中爆发。这也是本次经理人痛苦专题策划的终极意义。

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