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计划管理:
规划自己负责医院的推广计划,和直线经理及市场部同事协商达成最终推广方案,并进行实施。
客户管理和品牌管理:
拜访医生及专家,介绍罗氏产品的关键信息,使医生及专家认知并了解罗氏的产品知识。
拜访护士,了解产品的使用情况及相关市场信息。
绩效管理:
与直线经理达成工作目标的共识,最大化推广业绩。
按时按质的完成公司相关数据的收集并进行总结和分析,以提升推广业绩。
财务管理:
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主动地与团队成员进行合作和分享,以整合资源,提升推广效果。
自我管理:
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